Arjeh Mesquita, zelfstandig trainer en coach, AM Organisatie-Ontwikkeling

Binnen AM Organisatie-Ontwikkeling (www.ontwikkeling.nu) houd ik me bezig met het adviseren over, ontwikkelen en uitvoeren van leertrajecten in organisaties. Inhoudelijke thema's die voorbijkomen zijn nogal divers: management/leidinggeven en commercie vormen echter de hoofdmoot. Mijn overtuiging is dat organisaties gebaat zijn bij sterke, zelfbewuste medewerkers die openstaan voor verandering. Geslaagde leertrajecten dragen naar mijn mening juist daaraan bij. 
De leergang is voor mij heel belangrijk geweest. Ik had al aardig wat ervaring als trainer en procesbegeleider en wist dus ook met veel situaties goed om te gaan. Toch liep ik ook wel eens vast en vroeg me dan af wat de juiste interventie is. Dan had ik soms het gevoel te zwemmen en zocht naar houvast of een kader om vanuit te werken. De Interventiekaart vervult die rol. Juist als het lastig is, geeft het zicht op wat er nodig is.
Sinds de leergang krijg ik eigenlijk steeds betere evaluaties van deelnemers. Hun feedback is dan vaak dat ze zelf zijn gegroeid in het leertraject. Ik denk dat dat vooral komt doordat ik nu mezelf beter als instrument voor de groep weet in te zetten. Ongemakkelijke situaties en weerstand van deelnemers, kan ik nu zien als een belangrijk signaal over de kwaliteit van de interactie en conditie van het (groeps)proces. Het is niet langer (alleen) mijn probleem. Vanuit die vrijheid kan ik beter interveniëren.

Ik heb verder met Dianne Habraken – onder auspiciën van Marjo – de training Team InZicht (www.team-inzicht.nl) opgezet om mensen in teams prettiger en effectiever te laten samenwerken. Het idee erachter is dat mensen zo graag erkend en gewaardeerd willen worden door de overige teamleden, dat ze zichzelf soms wat geweld aandoen. En daar is het team uiteindelijk ook niet bij gebaat. In een goed team zet ieder zijn beste kwaliteiten in. Team InZicht haalt het beste van ieders kwaliteiten naar boven en leert teamleden opnieuw met elkaar samen te werken.