Dianne Habraken, trainer en coach, Daidalos Coaching & Advies
Daidalos Coaching & Advies (www.daidalos-coaching.nu) ondersteunt individuen, teams en organisaties bij vraagstukken op het gebied van veranderingen.Vanuit mijn jarenlange ervaring als human resource manager ben ik bekend en vertrouwd met de dynamiek van mens & organisatie. Ik geloof erin dat mensen veerkrachtig zijn en in principe in iedere situatie over handelingsvrijheid beschikken. Maar soms zijn er situaties waarin dit niet (meer) zo is: het bekende gedrag werkt niet meer en de vertrouwde strategieën lossen niets meer op. Dan gaat het erom dat onderliggende patronen helder worden en nieuwe alternatieven voor gedrag gecreërd worden.
De leergang Coachen van Leerprocessen heeft me verder gebracht om met name in situaties waarin veel weerstand is, beter te kunnen duiden waar het over gaat en op basis hiervan effectiever te kunnen intervenieren. Ik merk in de praktijk dat ik met nog meer plezier en bezieling kan doen wat voor individuen of groepen nodig is, met behoud van energie van de groep en mezelf. In de praktijk blijken de resultaten van (team-)coachings beter te beklijven en tot daadwerkelijke verandering te leiden. Prachtig!!
Samen met Arjeh Mesquita heb ik onder supervisie van Marjo de training Team InZicht ontwikkeld (www.team-inzicht.nl), een training voor teams die prettiger en / of effectiever willen (of moeten) gaan werken. In ieder samenwerkingsverband ontstaan na verloop van tijd gewoontepatronen en ongeschreven regels rondom samenwerken ('zo doen wij dat nu eenmaal'). In deze training gaan we op zoek naar onderliggende versterkende en belemmerende gewoontepatronen van een team, zodanig dat de kracht en de kwaliteit hiervan behouden blijven en de eventuele beperking ervan doorbroken kan worden. We gaan op zoek naar voorwaarden en manieren die ertoe kunnen leiden dat samenwerking meer kan opleveren dan wat ieder voor zich kan doen. Belangrijk uitgangspunt is dat mensen zelf de verantwoordelijkheid (blijven) nemen en dat zij ieder voor zich en met elkaar meer zelfsturing en verantwoordelijkheid ontwikkelen. Ook op momenten dat het hen te heet onder de voeten wordt, of dat het hen volledig koud laat ... .

