Ghislaine Bromberger

(1941). Eindhoven. "Na mijn werk als criminologe in de forensische psychiatrie en als agoog binnen het Hoger Beroepsonderwijs, heb ik mij gespecialiseerd in Beelddenken (voor mij de integratie van het zakelijke en fantastische), Gestalt, Groepsdynamica en Action Learning. Sinds 1977 begeleid ik als zelfstandig adviseur en trainer organisaties bij het bepalen en realiseren van een toekomstvisie. Daartoe bied ik o.a. workshops, trainingen en individuele coaching aan rond de onderwerpen Coachend Leidinggeven, Creatief Ondernemerschap, Loopbaanontwikkeling, Stressmanagement, Innovatie en Creativiteit. Mijn kracht ligt in het stimuleren van persoonlijk ondernemerschap en creativiteit."

Hanneke Elich

(1955). Utrecht. "Ik ben Sociaal Psycholoog en ben sinds 1995 zelfstandig trainer en coach. Ben een internationaal erkend TGI-Opleider. Heb me gespecialiseerd in individuele coaching (waarin ik o.a. werk met voice-dialogue, existentieel biografisch onderzoek), trainingen voor trainers, trainingen rond groepsdynamica, intervisiemethodieken en TGI (een methodiek voor zelfsturing en coöperatieve samenwerking in groepen). Ik word geïnspireerd door boeddhisme, filosofie en humanisme. In mijn werk integreer ik de volgende thema's: bezinning en concentratie op eigen en wezenlijke waarden, grenzen stellen en structureren vanuit een attitude van bescheiden- en gematigdheid en de integratie van passie en realiteitsbesef."

Voor meer informatie klik hier (www.voordeverandering.com)

Els Groenendijk

(1958). Houten. "Ik werk vanaf 1988 met individuen en groepen -binnen en buiten organisaties- en heb ervaring met training en coaching op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling, samenwerking, werken met intervisiemethoden en communicatie. Ben gespecialiseerd in procesbegeleiding en experiëntiele educatie. Mijn affiniteit en voornaamste werkgebied liggen in de zorg- en dienstverlenende sector, m.n. bij het begeleiden van teams en leidinggeven. Waar ik mij in dit werk het meest op richt is het faciliteren en stimuleren van mensen om vrijmoedig het beste uit zichzelf, elkaar en het werk te halen."
Voor meer informatie over Els en haar bureau Groenendijk Begeleidingskunde: klik hier.  Els vormt samen met Nicolet van Eerd de kern van Het OrganisatieBegeleidingsTeam. Voor meer informatie over hun activiteiten: klik hier.

Guus Klaren

(1950). Nijmegen. "Na mijn werk als docent en opleidingscoördinator ben ik sinds 1985 werkzaam als zelfstandig gevestigd coach, procesbegeleider en adviseur op het gebied van management- en personeelsontwikkeling binnen o.a. de gezondheidszorg en onderwijs. Heb specifieke expertise opgebouwd op het terrein van teamsamenwerking, cultuur- en veranderingsvraagstukken in relatie tot organisatieontwikkeling. In mijn werk richt ik mij op het snijvlak van professionele en persoonlijke ontwikkeling. Als coach en procesbegeleider hanteer ik het principe 'door weinig erin te stoppen er heel veel uit halen'."

Marjo Korrel

(1955). Eindhoven. "Vanaf mijn vroege jeugd heb ik me afgevraagd waarom mensen doen wat zij doen en wat er nodig is om te veranderen. Wat kan ik doen zodat zij hun wijsheid, kracht en creativiteit meer en beter benutten? Wat is er nodig om deze kwaliteiten te gebruiken ten dienste van de ontwikkeling van henzelf en van hun omgeving? 
De zoektocht naar de antwoorden op deze vragen leidde tot zowel de studie van psychologie en interactie als die van organisatieontwikkeling en cultuurveranderingen. Mijn interesse en ervaring zijn gelegen in de integratie van beide kennisgebieden. Ik werk er graag aan mee dat arbeidsvreugde kan bijdragen aan levensvreugde EN effectieve en zinvolle bedrijfsresultaten en v.v. 
Ik heb sinds 1979 ruime ervaring opgedaan in het ontwikkelen en uitvoeren van trainings- en coachingsactiviteiten binnen de gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid, het onderwijs en bedrijfsleven. Naast de werkzaamheden vanuit Deïnthe Interventiekunde heb ik als trainer & coach gewerkt voor verschillende trainings- en onderwijsbureaus zoals CINOP, GITP, Schouten & Nelissen, Zuidema, De Baak, Alba Academie en Associatie voor Coaching.  Mijn werkzaamheden waren gericht op organisaties binnen de gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid, het onderwijs en bedrijfsleven. Opdrachtgevers waren bijvoorbeeld professionals uit de hierboven genoemde bureaus en leidinggevenden en teams van bijvoorbeeld GGz, Pameijer, Kadaster, VNU, Siemens, ROC, Hogescholen, Politie, Royal Haskoning en ProRail. 
Dit is een vak waar ik mij nog elke dag in verwonder en ontwikkel. Het overdragen van mijn expertise om leidinggevenden en teams, coaches, trainers en andere interventiekundigen te begeleiden bij het beter benutten van verschillen is op dit moment mijn grootste drijfveer!

Hans Streng

(1953). Eindhoven. Na mijn studie bedrijfseconomie/marketing heb ik 15 jaar diverse commerciële functies vervuld in het bedrijfsleven. Sinds 1992 ben ik actief als managementtrainer/coach.
Mijn "harde" kennis heb ik aangevuld met opleidingen NLP, Enneagram, TA, Coaching, Interventiekunde en  Organisatie- en Familie-opstellingen.
Ik spreek de taal van leidinggevenden en managers én ik ben bekend in de wereld die managers vaak aanduiden als "people-management"of "de softe kant"van management.
Mijn specialiteit is om bruggen te bouwen tussen die 2 werelden, speciaal voor die leidinggevenden die achterstallig onderhoud ervaren op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Dat gebeurt in de vorm van workshops en trainingen en/of door individuele coaching. De uitdaging hierbij is: hoe kan iemand met behoud van wie hij is toch stappen zetten die ervoor zorgen dat er enkele "scherpe kantjes" verdwijnen waar hijzelf en zijn omgeving last van hebben.
Voor meer informatie klik hier: www.streng.nl of op www.systemischeproeverij.nl